256 Ouverture d'une succursale de TRM au Cameroun
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Ouverture d’une succursale de TRM au Cameroun


Bonjour,

Il faut s’en dire que le TRM fait partie des fleurons de l’industrie de beaucoup de pays d’Europe en général et de celle de la France en particulier et qu’il se voit sérieusement secoué et menacé depuis quelques décennies, à cause de nombreux défis tels que la mondialisation, la globalisation suivie de l’ouverture des frontières, de l’élargissement de l’Union Européenne… Les conséquences directes étant entre autres la découverte de nouvelles sources d’approvisionnements et de nouveaux débouchés dans la recherche effrénée du profit aussi bien de la part des chargeurs que des entreprises de transports, le phénomène de délocalisations massives ainsi que la montée de la concurrence acerbe et souvent déloyale des transporteurs de l’Europe de l’Est. Face à cette situation qui impacte négativement l’évolution et le devenir de beaucoup d’entreprises aussi bien sur le plan national qu’international, plusieurs parmi elles ne savent plus à quel sein se vouer, la solution pour certaines n’étant rien d’autre que le dépôt de bilan suivi de la fermeture de l’exploitation. Bien qu’il est vrai que cette nouvelle donne conduit plusieurs entreprises à la faillite, il n’en demeure pas moins vrai que certaines en tirent tant bien que mal leur épingle du jeu, grâce par exemple à la mise sur pied de plusieurs stratégies commerciales conséquentes parmi lesquelles les alliances, les rachats, les fusions, le développement des pratiques telles que la sous-traitance… Eu égard à ce qui précède, il s’avère plus que nécessaire pour toute entreprise de TRM soucieuse de la pérennité de ses activités, de développer une stratégie inclusive afin de pouvoir s’adapter et de rester compétitive. Ce prisme de vision pousse à se poser la question de savoir quels leviers générateurs de profit faut-il activer pour optimiser les ressources de l’entreprise et la rendre plus compétitive et plus productive. Loin d’être la meilleure des réponses, l’expansion commerciale en est un des mieux conseillés et adaptés, grâce à tous les avantages qui en découlent, pouvant se faire soit à travers la création des succursales offshore, soit à travers celle des filiales offshore. Cette réponse se justifie par l’opportunité qui m’a été offerte d’occuper le poste de Responsable d’Exploitation & Commercial Sédentaire dans la succursale d’une entreprise de TRM luxembourgeoise située au CAMEROUN pendant près de trois ans. Cette expérience à forte valeur ajoutée m’a permis de comprendre que contrairement à certaines idées reçues, l’Afrique en général et le Cameroun en particulier reste un Eldorado par excellence des entreprises de TRM basées en Europe, ceci à cause des avantages. Je suis donc à la recherche d’unpartenaire qui aimerait profiter de tous les avantages d’une externalisation afin d’optimiser et de consolider les résultats de son siège social, qui me fera confiance et quej’accompagnerai volontiers vers cette nouvelle destination. NB : Il faut noter qu’il ne s’agit pas d’une annonce pour remplir les formalités, j’ai tous les éléments de preuve attestant de mes résulatats financiers lors de ma mission au Cameroun que je présenterai sans problème au futur partenaire.

Je suis joignable par mail et téléphone : mail : michel.kengne@caramail.fr Tel : 0684373383

Bien coordialement,

Michel KENGNE


Contact : 0684373383
Date annonce : 29 mars 2021